Pauw Organisatie-Adviesbureau
Ik help, coach, train mijn doelgroep (ex, huidige, toekomstige vakgenoten Internal/IT Auditing & Advisory) met het oplossen van hun problemen, pijnpunten, wensen en verlangens om meer en betere besluitvorming te kunnen laten geven bij het beoordelen/ vaststellen van de effectiviteit inzake opzet, bestaan en werking van in ICFR vastgelegde (key) controls (SOX, ICAP, IT et cetera), zodat hun verlangen naar meer/ betere kennis/ ervaring opdoen voor operationele/ strategisch plannen van aanpak wordt gepositioneerd en daardoor verwezenlijkt.
Resultaten van de projectorganisatie zijn een verbeterde manier van uitvoeren van SOX controls alsmede testen van internal controls door het slagen voor auditing. BPR/ BPI zijn de laatste paar stappen in het 10 Stappenplan van HB en van RP (10(1) Lessons Learned).
De diensten van Pauw Organisatie-Adviesbureau
Mijn missie
Wat ik wil bereiken voor mijn doelgroep is een meer en betere bedrijfsvoering en management besluitvorming op basis van gedeelde en in de praktijk toegepast kennis en ervaring opdat mijn vakgenoten hun grootste potentieel benutten en realiseren, dat ze in hun kracht gezet worden, opdat de wereld er een stukje beter van wordt.
Het positioneren van een bepaalde afdeling (IRM) en/ of team (IC/ IA) binnen een organisatie, alsmede het verder professionaliseren van werkzaamheden van mijn collega-vakgenoten zijn derhalve mijn stokpaardjes.
Door middel van coaching/ training inzake persoonlijke ontwikkeling - al dan niet gecombineerd - met zakelijke groei is één van de doelen die ik met mijn bedrijf wil bereiken op een duurzame en authentieke wijze.
Rob's manier van werken is gestructureerd, met een scherp ook voor detail zonder het groote plaatje uit het oog te verliezen. Daarnaast kan Rob goed verantwoordelijkheid geven wat de team spirit bevorderd en de mogelijkheid om het gezette doel te behalen vergroot.
- Joop van Beek. Manager Finance & HR bij JET Group
